发布日期:2025-05-22 14:34 点击次数:200
在电商蓬勃发展的时代,物流行业面临着前所未有的挑战。订单碎片化趋势日益明显,传统仓储拣货模式效率低下,成为制约物流发展的瓶颈。波次拣货作为一种创新的仓储作业模式,正引领着仓储行业的效率革命,实现从 “单兵作战” 到 “集团军作战” 的重大突破。
波次拣货是一种订单集群化处理的智慧模式。传统拣选方式是一单一次拣选,在订单量剧增时,效率极低。而波次拣货采用多单一次拣选,极大提升了作业效率。例如,某仓库以往每日处理 5000 单,采用传统方式时,拣货员频繁往返于货架之间,效率低下。引入波次拣货后,通过集群化处理订单,效能显著提升,数据显示整体作业时间大幅缩短。
波次拣货的运作本质基于三层次优化体系
时间维度上,通过订单窗口期管理,合理安排订单处理时间;
空间维度上,对路径网络进行优化,减少拣货员行走距离;
资源维度上,实现人、机、物的协同调度,确保各环节高效配合。
波次拣货背后的核心技术原理
波次拣货是将多个订单按照一定的规则进行分组,形成一个个 “波次”,然后对每个波次内的订单进行集中拣货。其核心原理是通过对订单的合理分组和优化,减少拣货人员在仓库内的行走路径和重复操作,提高拣货效率,降低成本。
实施波次拣货需关注的关键要素
确定波次划分规则:根据仓库的实际情况和业务需求,确定波次划分的具体规则。常见的规则包括按订单时间范围划分,如将上午的订单划分为一个波次,下午的订单划分为另一个波次;按客户类型划分,将重要客户的订单单独设为一个波次;按商品品类划分,将同一品类或同一区域存储的商品订单归为一个波次等。
生成波次计划:根据设定的规则,使用 WMS 系统将订单分配到不同的波次中,并生成波次计划。波次计划应包含波次编号、包含的订单列表、预计拣货时间、拣货人员安排等信息。
资源分配:根据波次计划的工作量,合理分配拣货人员、拣货设备(如叉车、托盘车等)和拣货容器(如托盘、周转箱等)等资源。确保每个波次都有足够的资源支持拣货作业。
未来,波次拣货呈现技术融合趋势,5G 与边缘计算实现实时路径重规划,数字员工 RPA 与 AMR 协同作业,区块链应用实现全流程溯源。同时具备柔性扩展能力,能应对直播带货等订单高峰,支持混合云环境下的次调度。
企业在应用波次拣货时,可通过成熟度评估模型规划进阶路径,制定 6 个月三步走的转型规划,规避